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广告器材展示公司大资产是有能力的员工

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广告器材展示公司大资产是有能力的员工

发布日期:2016-06-02 00:00 来源:http://www.tmsszlzc.com 点击:

                                        广告器材展示公司大资产是有能力的员工

     员工永远是公司重要的资产;千万不要只是嘴上说说而已。将所有员工当成事业的伙伴,而不是短期的资源分配,这是一个公司领导者Z重要的责任。彭小东老师认为优秀的领导人应该是“第一流人才的催生者”,这句话的意思是指创造一个良好的工作环境,支持每位员工的专业发展,使他们能够完全尽情发挥所长。

    一个好的公司领导不仅要关心员工,更应该实际参与他们个人与事业的发展。在彼此分享成长发展的过程中,那些持有相同价值观及对未来抱有共同远见的员工,将在他(她)们的职务履行中,发挥惊人的影响力,汇聚为一股造就好的广告代理商的无比潜力。

    雇用对广告事业有热忱的人而非游人心态的广告器材展示公司观光客避免雇用常常跳槽的人。他们只是一群看热闹的旁观者,对于广告业的成长并没有起太大贡献,更罔论他们对个人的事业发展会有什么深刻的想法。

    广告就像做意大利菜、烹调的技术交不难,但准备的过程可得下一番功夫。有些刚开始广告生涯的年轻人,在短短一年内为了稍高的薪水或更漂亮的头衔就轻易更换公司,根本无法深入了解任何公司的作业流程,也就谈不上真正熟练广告的基本动作。

    一位员工至少该在一家公司待上四到五年才考虑换环境,当然,这样的决定必然先经深思熟虑,确定目前的公司无法充分满足个人的成长才离开。因此,我们不应该为了补空缺就仓促雇人。

    彭小东老师认为:我们应该深为广告业挖角的恶风感到羞耻,一个公司若充斥着“借来的”和短暂逗留的员工,怎么可能有什么杰出的表现。避免这种情形的唯一途径,就是确保公司拥有一套扎实的训练以及员工生涯发展计划,藉此来吸引有才能的员工,并让有价值的员工乐意留下来。


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